人才是容知日新最宝贵的财富
容知日新长期人才策略是用最优秀的人才构筑、加强未来3-5年的组织能力。我们高度重视人才发展,为员工设计了专业和管理的双通道职业发展路径,同时提供完善的培养方案,实现员工与企业的共同成长。
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集体奋斗
没有任何一个人可以单独为客户创造价值。我们所在的赛道,客户都是大企业,需要高标准、高质量、高要求的产品和服务,技术链条横跨软件、硬件、算法、 传感、诊断、机电等专业领域,在满足客户需求的同时又有全球领先的友商同台竞争。因此,个人与个人、部门与部门、模块与模块之间一定要高效协同,才能赢得竞争、超越对手。
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全力以赴
为客户创造价值全力以赴为客户创造价值需要做到满足客户需求,超越竞争对手。针对目标行业和客户,积极满足经过筛选的大的需求、真实的需求、愿意买单的需求;同时,我们的产品及方案要在功能、性能、性价比、创新点等方面具有竞争优势,始终秉持以客户为中心,以解决客户痛点问题为关键,以客户满意为目标。
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以价值创造者为本
以价值创造者为本主要体现在价值评价和价值分配上。我们始终坚持以责任结果为导向,坚持实事求是、公开透明、集体评议等方式保证评价的公平性;同时面向高价值创造者进行论功行赏,在分钱、分权、分名上得到有效激励,进而让组织充满活力,个人充满动力。
硕博比
技术人员占比
年轻活力派
学习型组织
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1V1导师专业辅导
为帮助新员工尽快适应工作环境,融入团队,掌握岗位所需技能,增强对公司的认同与归属感,同时也为强化老员工的责任意识和分享文化,促进公司组织能力提升与知识经验积累,容知日新为新员工安排1V1导师专业辅导。
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未来星培养计划
通过一系列有针对性的课程、活动、案例学习、座谈会、拜师大会等帮助学生快速融入组织,了解公司制度与文化,掌握职场必备技能,同时结合X计划培养复合型专业领军人才,在2-3年内选拔优秀人才走上中基层管理岗位。
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社招培养计划
我们为每一位社招入职的新员工精心准备了一份为期6个月的分阶段培养项目,针对不同职类、不同部门采取定制化的培养方案,通过线上、线下多种教学结合的方式,助力新员工在职业生涯各个阶段均能获得长足的成长与发展。同时,容知日新为每一位新员工配备了经验丰富、熟悉公司的资深导师,导师们将在为期6个月的培养周期中,担当容知日新的专属伯乐,为员工答疑解惑,帮助员工发掘潜力,快速融入环境,成功实现转身。
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内部知识共享
每月开展两次容知大讲堂授课,课程内容涉及各部门各岗位核心知识,可以根据个人需求学习相关课程。
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职业发展通道
多元文化活动
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坚实的保障
提供五险一金,交通补贴,餐补,话费补贴,出差补贴,下午茶等生活福利,给予每一位容知人最坚实的保障。
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有温度的健康关怀
重视员工身心健康,研发和销售员工实行弹性工作制;每周三为公司运动日,可以4:30打卡下班运动;提供年度全面健康体检,不定期开展各类健康讲座。
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多彩的社团活动
为丰富员工业余生活,成立了足球、篮球、羽毛球、乒乓球、跑团五大社团,员工可以自由参加社团活动,促进身心健康发展。
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丰富的员工福利
公司会为员工提供节日礼品、生日礼品、结婚、生育等礼金、开工红包等丰富的福利。